（一）
最近，中海地产深陷“围标”罗生门，上海公司总经理“失联”，据悉正承受有关部门查询。
原本不太想聊这事，由于跟中海不少人还比较熟，常常看咱们号的人都知道，涛哥对中海一向点评颇高。
写本文也不计划批判谁，涉事的中海、万科、华润，都是这个作业中最靠谱，最标杆的公司。
这一点，谁也不能否定。
可是，为什么标杆组织中的精英，现在却出了这种事？
是他做错了吗，许多时分，对错是很难混为一谈的。
这位总经理，结业就参加中海，根正苗红的海之子，一路走到上海这兵家必争之地的老总，还被选为普陀区人大代表。
布景，毫无疑问是优异的，经历，堪称是作业顶尖。假设没有这件事的话，他一定有成为闻名房企总裁的潜质。
可是，这一场“意外”，或许会成为人生的转机。
（二）
我在看他人文章谈论时，大都留言，都是对这几家相关负责人的责备。
责备看多了，我心里，却发生一份怜惜。
三家都是国企血缘，两个算国家的亲儿子(央企)，另一个也算养子。
假如说非公有制企业的经理人触法或许是为投机，那这几位国企内的大佬，以身犯险又是图什么呢？
34亿的地， 这几位现已算是小有所成的人物，或许有过圆桌会议，或许经过协作帮国企省了不少钱。
但即便省下了几个亿，他们又能拿到啥？恐怕也悬殊一点微乎其微的奖金。
作业经理人，为谁辛苦为谁忙？
许多时分，许多人，就只是为了一份对作业的尽责尽心。
龙湖曩昔有一句话，优异高管=有企业家精力的作业经理人。
但是咱们却看到，经理人有了企业家的精力，承当了企业家的职责，但确实的出危险时，才会发现他的收益真是远远不成正比。
（三）
其实，关于调和拿地、协作开发，业内人士都知道这是普遍存在的常态现象。
现在房价增加趋缓，土地本钱还在进步，房企想守住赢利底线，就不得不尽或许的争夺贱价拿地。
假如不去协作，房企互怼，终究只能是高价拿地，或许拿不到地。
高价拿地没赢利，团队没奖金；拿不到地没成绩，团队没奖金。
总经理这么拼，一方面是给公司省钱；另一方面也是期望手下的兄弟们有钱赚。
这一次，中海、万科、华润三巨子撞到了枪口上。
从拍地的进程看，首要应该怪自己粗心，做的太显着，三家巨子入围居然一次价都没有加过，0溢价成交；
这种过于明火执仗的“勾结”行为，让上海市政府坐不住，也看不下去了，所以几位涉事人员“失联”被查，恐怕也是要“敲山震虎”。
究竟，即便房企有协作开发、削减相关本钱和危险的诉求，但这样打破政府的招拍挂规矩，也有形成国有资产贱价“贱卖”之嫌。
（四）
这两年，房地产作业越来越难做，危险在变大。
总经理固然是一个人人神往的岗位，但也在成为一个高危作业。
首要是成绩危险。
作业全体增加放缓，企业完成成绩的难度在变大，这就导致总经理完不成方针的状况变多。
之前我在北方一要点城市轮岗，2018年当地简直一半的房企，城市总呈现了变化。
许多时分，分公司成绩不抱负是归纳原因形成，而终究也只能是总经理背锅。
所以咱们正真看到，一方面是成绩调整，一方面还有区域兼并，不少总经理脱离本来的岗位，从大房企向中斗室企活动。
第二是跟投危险。
跟投，跟不下去了，这是许多高周转房企总经理的心声。
甭说你们一线城市总了，本年有20强房企自动离任的集团总裁，据涛哥了解跟投危险也是其离任的重要原因。
曾经跟投赚大钱的，往往是三四线城市“急速周转”的项目。
现在三四线趋冷，房企回归二线，充沛竞赛的市场下，周转和盈利体现大不如前。
跟投不只常常不挣钱，还有或许亏钱。
有次聚餐上，我一个做办理岗的朋友，笑称自己跟投亏了小半年的薪酬进去。
前一阵闹沸反盈天的福晟职工维权事情，其实也是跟投暴雷的实际描写。
第三是法令危险。
房地产开发十分依靠政府联系，各种手续都要不同行政部门批阅，为了推进作业展开，一些灰色地带的存在咱们心知肚明。
历史上，甭说房企城市总，许多公司老板都“合作查询”过，企业因而元气大伤的事例并不罕见。
这次上海几家龙头房企办理层被查，其实也是总经理面对法令危险的事例。
但问题在于，今后怎么办？“调和”拿地还敢不敢搞？
企业联合、暗箱操作有法令危险，但不这么做赢利目标又难以达到，这是一道困难的选择题。
（五）
记住刚进房地产作业时，其时的领导很自豪的告诉我，这是一家很适协作业经理人开展的公司。
在很长的一段时间内，作业经理人都是这个作业的自豪。
而现在，在成功的背面，咱们也总算看到了他们的不易和面对的危险。
这两年，涛哥调查房企作业经理人这个集体，显着没有曾经那么光鲜亮丽了，特别非公有制企业，更多的是动乱和压力。
老板自上而下的压力，让他们倍感焦虑，而同行不断的区域兼并和人员调整，也让他们看到外部的不易。
总经理这个职位，背着绩效目标压力，养着嗷嗷待哺的团队，承当各种危险，还喝坏了自己的身体。
正如我最初所说，作业经理人，为谁辛苦为谁忙？
才能越大，职责越大。
房企的总经理，正在成为一个棘手的高危作业。
期望老板们和职工们，也多给总经理一些了解和容纳。
